一、初期清理灰塵

初期打掃就是以包裝設備為中心徹底打掃灰塵、渣滓等。我們要將打掃變檢查，檢查能發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現設備的潛在缺陷，并及時(shí)加以處置。同時(shí)經(jīng)過(guò)打掃可有助于操作人員對設備產(chǎn)生保護之心。

二、發(fā)作源、艱難部位對策

為了堅持和進(jìn)入一階段初期打掃的成果，就要根絕灰塵、污染等的本源（發(fā)作源），為此可采取消弭或加蓋、密封等對策。對難于維護頤養的部位，如加油、打掃、除污等，也應采取有效對策，進(jìn)步設備的可維護頤養性。

三、編寫(xiě)打掃、加油基準

依據一、二步活動(dòng)所獲得的領(lǐng)會(huì )，編寫(xiě)一個(gè)暫時(shí)基準，以頤養本人分管的設備，如打掃、加油，緊固等根本條件。

四、總點(diǎn)檢

為了充沛發(fā)揮設備的固有功用，要學(xué)習設備構造、功用及判別基準，檢查設備各主要局部的外觀(guān)，發(fā)現設備的缺陷并使之恢復，同時(shí)使本人控制必要的檢查技藝。對以前編寫(xiě)的基準可思索不時(shí)完善，以利檢查。

五、自主點(diǎn)檢

在第三步編寫(xiě)的打掃基準，加油基準，檢查基準的根底上，加上第四步學(xué)到的內容，并完整遵照執行，這就是自主檢查基準。在學(xué)習和執行的過(guò)程中，還要不時(shí)學(xué)習和熟習設備的操作和動(dòng)作，質(zhì)量和設備等等的關(guān)聯(lián)性，具有正確操作設備和早期發(fā)現異常狀況的才能。

六、保證工程質(zhì)量

從現有的以設備為中心的活意向保證工程質(zhì)量方面擴展，制定出管理基準，應徹底減少物、事等管理對象，盡量簡(jiǎn)化。所謂應徹底的整理，恪守（維持）即定基準并逐漸完善，以便作業(yè)人員易于恪守。車(chē)間實(shí)行目視管理和管理實(shí)行規范化。

七、自主管理

經(jīng)過(guò)以前6步的活動(dòng)，已取得了不少的成果，人員也得到了很大的鍛煉，所以就要樹(shù)立起不時(shí)改善的認識，不時(shí)地停止PDCA循環(huán)，分離公司的方針、目的，制定出合適本人的新的小組活動(dòng)目的，做到自主管理的徹底化。